ליווי והכשרה למחוללי שינוי

איך ליצור טרנספורמציה אישית וחברתית מתוך הקשבה עמוקה וחיבור לאני המיטבי שלי

מה השתבש לנו ?

אנו חווים שיבוש חסר תקדים בכל תחומי החיים כתוצאה ממגפת הקורונה, שינויי האקלים המחריפים ואתגרי מנהיגות חברתיים.

תופעות אלו מצביעות על צורך דחוף בטרנספורמציה חברתית, וביכולת מנהיגות אישית וקולקטיבית שיודעת להגיב לאתגרי הזמן בצורה הטובה ביותר.

למה קשה לחולל שינוי?

הסיבה האמיתית לקושי לחולל שינוי נמצאת במפגש עם העולם, באיכות מערכות היחסים, ביכולת ליצור את החיבורים הרלוונטיים, ולבנות שיתופי פעולה.

נקודת העיוורון שלא מאפשרת שינוי קשורה ליכולת להקשיב לעצמך וגם לאחר, הקשבה למערכת שבתוכה רוצים לפעול. הקשבה עמוקה היא סוד ההצלחה.

היכולת להשפיע על העולם היא תוצאה ישירה של איכות מערכות היחסים ורמת ההקשבה שמביאים למפגשים עם העולם.

מעבדת BU תאפשר לך מרחב בטוח ומגרש משחקים להתנסות, לפגוש את העולם ולממש את הצעד הבא שלך.

כדי להשפיע על העולם עלינו להסכים לצאת ולפגוש אותו

איך ניתן לממש עתיד שעדיין לא הגיע?

אנו צוות BU מציעים תוכניות הכשרה לאנשים פרטיים, ארגונים וקהילות המבוססים על מודל U ליצירת חדשנות מתוך חיבור לעתיד בעודו מתהווה. אנו מייצרים מרחבים התומכים ביצירת התנאים לדבר החדש שרוצה להוולד.

ההנחה המרכזית היא שהצלחתה של כל פעולה ליצירת שינוי תלויה בכוונה העמוקה של מחולל השינוי, לכן אנו שמים דגש על תהליך של טיפוח מנהיגות אישית כחלק מתהליך השינוי.

מודל ה-U
להובלת שינוי ויצירת חדשנות

מודל U הוא מודל להובלת שינוי מערכתי ויצירת חדשנות שפותחה על ידי חוקרים באוניברסיטת MIT. זוהי גישה לפיתוח יכולת של יחידים וקבוצות לפעול מתוך חיבור לאפשרות העתידית הגבוהה ביותר שלהם ומימוש שלה במציאות. את המודל למדו למעלה מ- 200,000 איש מ 185 מדינות והוא מיושם ע"י מנהיגים ברחבי העולם.

מודל U מציע למנהיגים, סוכני שינוי, צוותים וארגונים תפיסה ומתודולוגיה עשירה להנעה והובלה של תהליכי שינוי טרנספורמטיביים. זוהי טכנולוגיה חברתית ללמידה מתוך העתיד, המאפשרת חיבור למקורות עמוקים של יצירתיות.

2 הנחות יסוד למודל U

כוונה עמוקה

אינטליגנציה קולקטיבית

הצלחתה של כל פעולה ליצירת שינוי תלויה בכוונה העמוקה של מחולל השינוי

2

פתרונות משמעותיים ואפקטיביים אינם תלויים עוד במנהיג אחד או בנקודת מבט אחת, אלא בתמונה הגדולה יותר של האינטליגנציה הקולקטיבית שלנו.

1

תאוריית U - מנהיגות מאגו לאקו

את מי אנחנו מזמינים להצטרף?

4.

אנשי חינוך

שרוצים לייצר תהליכי למידה טרנספורמטיבית

עוצמתיים ורלוונטיים להקשר החיים של הלומד.

3.

יזמים חברתיים

שרוצים להוציא לפועל את הרעיון שלהם.

2.

מנחים, מנהלי קהילות ויועצים ארגוניים

שרוצים ללמוד איך אפשר לייצר מרחבים שתומכים בתהליכי שינוי וחדשנות

1.

אנשים שרוצים לעשות שינוי

רוצים להגשים את עצמם ולעשות משהו שמייצר השפעה חיובית על העולם.

קצת עלינו

נפגשנו ב-2015 כשפגשנו לראשונה את תיאוריה U, והתאהבנו בשיטה. מאז אנחנו עושים יחד את מה שחלמנו אי שם ב-2015: מפיצים את השיטה בישראל באמצעות ההנגשה שלה לקהל דוברי העברית. התמחינו בעיצוב והנחייה של תוכניות הכשרה ליזמות חברתית ומנהיגות בגישת מודל U.

יובל שרמן

מייסד שותף של B-U. פיתח והנחה את המנבטה ליזמות חברתית. לאחר 25 שנה כמהנדס תוכנה מצליח עשה יובל שינוי קריירה והחל לפעול בתחום הקיימות והמנהיגות. ליובל יש תואר ראשון בהנדסת תוכנה מהטכניון, ולאחרונה סיים תואר שני בהצטיינות בלימודי סביבה בבית הספר פורטר ללימודי סביבה שבאוניברסיטת תל אביב. פעיל בעמותה לכלכלה בת-קיימא, ובמגמה ירוקה. יובל הוא מייסד שותף של קהילת U.Lab ישראל שהוקמה ב-2015 ותרגם את כל חומרי הקורס הבינלאומי לעברית.

עמית לרנר

מייסדת שותפה של B-U. בתפקידה האחרון ניהלה האב ליזמות וחדשנות חינוכית במכללה האקדמית בית ברל. שותפה להקמה של קהילת U.Lab ישראל ב-2015, הקמת החוג לתואר ראשון בניהול עסקי חברתי במכללת סמינר הקיבוצים, הקמת מרכז הצעירים בשדרות, ופיתוח תוכניות לקידום תעסוקה. בעברה עבדה ככלכלנית באגף התקציבים במשרד האוצר. בוגרת ב"ס מנדל למנהיגות חינוכית ותוכנית קו.לאב חממה לחדשנות חברתית של פדרציית ניו יורק.

בעלת תואר ראשון ושני בכלכלה, בימים אלו סטודנטית לתואר שלישי בפקולטה לניהול באוניברסיטת בן גוריון בנגב.